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Tonglu Wanhe Medical Instrument Co., Ltd.
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成人泌尿器内科 切断鏡セット 26.5fr 外蓋 注文
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成人泌尿器内科 切断鏡セット 26.5fr 外蓋 注文

製品詳細
モデルNO:
HA3165.3S
OEM:
受け入れられる
ODM:
受け入れられる
輸送パッケージ:
標準輸出パッケージ
仕様:
26.5フラン
商標:
ヴァンフール
原産地:
トングル,チェジアン,中国
HSコード:
9018909919
供給の能力:
200 PC/月
タイプ:
シェイプ
適用する:
泌尿器科学
材料:
鉄鋼
特徴:
再利用可能
証明:
CE, FDA, ISO13485
グループ:
大人
カスタマイズ:
利用可能 カスタマイズされた要求
ハイライト: 

泌尿器用切断鏡セット

,

成人のリセクトスコープセット

,

リセクトスコープセット 26.5fr

製品説明

カスタマイズ成人泌尿器科切除鏡セット 26.5fr 外シース カスタマイズリクエスト

1 はじめに:
高品質、競争力のある価格、信頼できるサービスを備えた低侵襲手術用医療機器をお探しなら、Wanhe medical が製造いたします。当社は、CE および FDA 承認済みの一般および専門の腹腔鏡機器を提供しています。

2 仕様
3Cr13、304、630ステンレス鋼素材を採用
頑丈な構造
耐腐食性
高い耐久性
安全アプリケーション

 

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Medical Instruments Urology Resectoscope Set Outer Sheath 26.5fr Turp
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3 梱包と配送:
パッケージの詳細: ポリ袋と特殊な耐衝撃紙箱。
配送の詳細: 飛行機で

 

よくある質問

 


 

医療機器製造における品質管理の重要な要素

 

医療機器の製造において、品質管理は製品の安全性、有効性、適合性を保証する重要な要素です。以下は、医療機器の製造における品質管理の重要な要素に関する詳細なリリースです。

原材料の選択と管理:

製品の信頼性と安全性を確保するために、基準を満たす高品質の原材料を選択します。

信頼できるサプライヤーとの協力関係を構築し、サプライチェーンの品質管理を実施し、原材料のトレーサビリティと安定性を確保します。

生産工程管理:

製造プロセスにおける重要なノードを正確に特定し、重要なプロセスを明確にし、完全な監視システムを確立します。

各ステップが規制に従って実行されるように、標準化された操作手順を実装します。

高度な監視テクノロジーと機器を使用して、主要プロセスを包括的かつ継続的に監視し、完全な制御を実現します。

操作スキルを向上させ、各リンクの精度と安定性を確保するために、人員のトレーニングと評価に重点を置いています。

品質管理システム:

医療機器業界の国際的に認められた品質管理システム規格である ISO 13485 などの標準化された品質管理システムを確立します。

品質管理システムを定期的に評価し、継続的に改善して、その効果的な運用を確保します。
管理責任者は、関連する法律や規制、品質管理システムの要求事項を熟知する必要があり、品質管理システムの構築と維持に責任を負います。
サプライヤー管理:

サプライヤー監査システムを確立し、主要な原材料サプライヤーと品質契約を締結し、双方の責任を明確にします。
サプライヤーを選定・管理し、サプライチェーンマネジメントの観点からレビューし、サプライヤーが継続的に改善する能力があることを確認し、健全なコミュニケーションメカニズムを確立します。
製品品質のテストと監視:

正確な品質テストと監視は、サンプル容器の規制、原材料の購入、入庫・出庫管理、生産業務仕様など、製品の品質を確保するための重要な手段です。
不適合品の手直し管理、有害事象の監視と分析、是正措置と予防措置、製品情報通知手順、品質管理システムの内部監査を厳格に管理します。
継続的改善メカニズム:

継続的改善メカニズムは、医療事故報告書の分析、不適合製品から顧客を保護するための是正措置の実施、問題の根本原因の排除など、製品品質の継続的な改善を確実にするための重要な手段です。
リスク管理要件を策定し、文書化します。変更が医療機器の安全性または有効性に影響を及ぼす可能性がある場合は、リスクを評価し、リスクを軽減するための対策を講じる必要があります。
上記の重要な要素を総合的に管理・制御することで、医療機器の品質レベルを効果的に向上させ、患者の安全と健康を確保することができます。これらの対策は、原材料の選択から最終製品のリリースまでの全生産プロセスをカバーするだけでなく、継続的な改善と包括的な品質管理の重要性も強調しています。

 


 

医療機器製造における原材料の選択と管理のベストプラクティスは何ですか?


医療機器の製造において、原材料の選択と管理に関するベストプラクティスには、次の側面が含まれます。

認証システム:多くの国や地域では、医療機器原材料の品質と信頼性を確保するために、CE認証やFDA認証などの認証システムを確立しています。

選択原則:人体組織との適合性が良い材料を選択し、拒絶反応や炎症を軽減します。同時に、材料の生物学的安定性を考慮し、人体での長期使用中に変化したり劣化したりしないことを保証します。

予備検査:原材料の外観とサイズの検査を実施し、要件を満たしているかどうかを予備的に判断し、検査結果を詳細に記録して検査レポートを発行します。不合格の原材料については、タイムリーにサプライヤーに通知し、適切な処理措置を講じる必要があります。

バッチ管理とトレーサビリティ: バッチ管理を実装し、原材料の使用に関する完全な記録を確立し、製品品質のトレーサビリティを確保します。

総合評価: 製造業者は、原材料のコンプライアンスと安全性を確保するために、原材料の総合的な選択と評価を実施する必要があります。これには、原材料が提供する化学的性質、物理的性質などの総合的な検査が含まれます。

品質基準:原材料の主な指標を明確にし、受け入れの根拠となる科学的かつ合理的な品質基準を策定します。

サプライヤー管理:適格なサプライヤーを選定し、品質要件を満たす原材料を購入し、サプライヤーの厳格な評価と管理を実施します。

 


 

ISO 13485 規格に準拠した品質管理システムを確立し、維持するにはどうすればよいでしょうか?


ISO 13485 規格に準拠した品質管理システムを確立し、維持するには、一連の詳細な手順と原則に従う必要があります。具体的な方法は次のとおりです。

事前準備段階
標準を理解する: まず、ISO 13485 標準の要件と内容を研究して理解し、標準の基本的な理解を確実にします。
リーダーシップによる意思決定: 品質管理システムを確立するには、その重要性を認識するトップマネジメント、特にリーダーシップによるサポートと意思決定が必要です。
計画段階
チームの設立: 品質管理システムの確立と実装を担当する専任チームを結成します。
文書化: 品質マニュアル、手順書、作業指示書などの詳細な文書システムを開発し、すべてのプロセスに明確な文書記録が残るようにします。
実装フェーズ
内部実装: 計画に従って品質管理システムの要件を段階的に実装し、各リンクが ISO 13485 規格に準拠していることを確認します。
監視と測定: 監視と測定活動を確立することにより、製品とプロセスの関連データをタイムリーに取得し、品質パフォーマンスを評価し、必要な是正措置を講じます。
監査およびレビューフェーズ
内部監査: 品質管理システムの運用を確認し、既存の問題を特定して解決するために、定期的に内部監査を実施します。
マネジメントレビュー:トップマネジメントがマネジメントレビュー会議を主宰し、品質マネジメントシステムの有効性と適合性を評価し、必要な調整と改善を行います。
継続的な改善
継続的改善: プロセスの継続的な最適化と改善を通じて業務効率とリソース利用率を向上させ、品質管理システムの継続的な改善を実現します。
認証申請
書類と情報の提出: ISO 13485 認証を申請するために、さまざまな書類と情報を準備して提出します。
認証監査: 品質管理システムが ISO 13485 規格の要件を満たしていることを確認するために、外部認証機関による監査を受け入れます。
規制遵守
規制コンプライアンス: 品質管理システムが国または地域の規制要件を満たしていることを確認するために、関連する規制要件へのコンプライアンスを特定して決定します。

 



医療機器の製造において最も効果的な高度な監視技術と機器はどれですか?


医療機器の製造においては、医療の質と患者の安全性を向上させるために、高度なモニタリング技術と機器が不可欠です。現在、最も効果的であると考えられている技術と機器は次のとおりです。

PET-CT 装置: PET-CT は、ハイエンド PET スキャナーと高度なスパイラル CT 装置の機能を統合して完璧に融合したもので、主に腫瘍、脳、心臓などの主要な病気の早期発見と診断に使用されます。

パルスフィールドアブレーション(PFA)技術:この新しい革新的な医療機器は、特に2023年末から2024年初頭にかけての医療ニュースにおいて、糖尿病治療において重要な位置を占めるでしょう。

ePM シリーズ患者モニター: ePM 10M/ePM 12M 患者モニターには、ECG、血中酸素、血圧などのさまざまなモニタリング パラメーターがあり、動的 EWS (早期警告スコア)、ERAS アシスタント、GCS グラスゴー コーマ スコアなどのインテリジェントな補助アプリケーションをサポートし、臨床モニタリングのニーズに対応できます。

ウェアラブル センサーと基幹ネットワーク テクノロジー: これらの新しい低電力、高感度の生理学的パラメーター指標バイオセンサーと高性能の汎用モニタリング テクノロジーおよび機器は、個人、家族、コミュニティ、病院の健康モニタリングと介入に適しています。

圧電抵抗力センサ: TE のマイクロメルト力センサは、輸液ポンプなどの医療機器に使用され、輸液チューブの詰まりを監視することで流体のスムーズな流れを確保し、患者の安全性と治療効果を向上させます。

磁気共鳴画像システム(5T):uMR Jupiter 5Tは、画期的な性能を備えた世界初の5.0T人体全身磁気共鳴システムであり、より正確な画像診断を可能にします。

手術ロボット: ダヴィンチ手術ロボットやノリナイフ放射線治療システムなどの高性能機器は、複雑な手術や精密治療に広く使用されており、手術の成功率と患者の予後を向上させています。

これらの高度なモニタリング技術と機器は、医療診断と治療の精度を向上させるだけでなく、患者ケアの質と安全性を大幅に向上させます。

 


 

医療機器製品の品質を確保する上でサプライヤー管理の役割は何ですか、またそれをどのように評価しますか?


サプライヤー管理は、医療機器製品の品質を確保する上で重要な役割を果たします。効果的なサプライヤー管理により、購入した原材料、部品、コンポーネントが高品質の製品を生産するための品質要件を満たすことが保証され、最終製品の性能、安全性、信頼性に直接影響します。

サプライヤー管理の役割
品質管理: サプライヤー管理は、サプライヤーの厳格な監査と評価を実施して、サプライヤーが提供する品目やサービスが会社の品質基準と規制要件を満たしていることを確認するのに役立ちます。
リスクの軽減: サプライヤーのパフォーマンスを定期的に評価および監視することで、製品の品質に影響を与える可能性のある問題を適時に発見して解決し、潜在的なリスクを軽減できます。
継続的な改善: サプライヤーとの良好なコミュニケーションと協力を確立することで、両者間の品質改善における協力が促進され、製品全体の品質が向上します。
評価方法
過去の品質パフォーマンス: サプライヤーの過去の製品認定率、顧客苦情率、その他の指標を評価して、過去の品質パフォーマンスを把握します。
現地評価:サプライヤーの生産設備や運用手順を現地で検査し、サプライヤーが高品質の製品を生産する能力を持っているかどうかを確認します。
第三者認証: サプライヤーが関連する品質管理システム認証 (ISO 9001 など) に合格しているかどうかを参照します。これは、品質管理能力の重要な指標として使用できます。
アンケート調査: アンケート調査を通じて他の顧客からのフィードバックを収集し、サプライヤーのサービス品質と提供能力を把握します。
分類管理:購入品が製品品質に与える影響度に応じてサプライヤーを分類・管理し、製品品質への影響が大きい主要な原材料・部品のサプライヤーの監視に重点を置きます。
実装手順
監査システムを確立する:「医療機器生産品質管理仕様」の要件に従って完全なサプライヤー監査システムを確立し、対応する監査手順と基準を策定します。
定期評価:供給品質、技術レベル、納品能力などの側面を含むサプライヤーの総合評価を定期的に実施します。
リスク分析: 評価プロセス中に、購入した製品の品質に影響を及ぼす可能性のある重大な欠陥がサプライヤーにあることが判明した場合は、調達を停止し、リスクを軽減するための適切な対策を講じる必要があります。
継続的改善: サプライヤーと緊密な連絡を維持し、品質の改善を奨励およびサポートし、共同で製品の品質を改善します。

 



医療機器業界における継続的改善メカニズムの実装戦略は何ですか?


医療機器業界における継続的改善メカニズムの実施戦略には、主に以下の側面が含まれます。
医療機器企業は、品質リスク管理、品質検証、検証を通じて、医療機器の品質が関連要件を満たしていることを保証するために、健全な品質管理システムを確立する必要があります。「医療機器ビジネス品質管理基準」では、品質システムの構築、品質方針と目標、主要な責任の履行、システムの自己検査、継続的な改善条項も明確に提案されています。

データ分析とフィードバックメカニズムを通じて、医療機器の全体的なメンテナンスを定期的に監視および評価し、継続的な品質改善作業を実行します。使用部門は、日常のメンテナンスと管理について定期的に自己検査、概要分析、是正を行う必要があり、管轄部門は定期的に監督、検査、分析、フィードバックを行い、是正の実施を確認する必要があります。

病院内のすべての医療機器と医療消耗品に対して、PDCA(計画-実行-評価-改善)サイクル管理が実施されています。1サイクルを終えると、いくつかの問題は解決されますが、未解決の問題や新しい問題が発生する可能性があり、継続的に最適化と改善が行われます。

医療機器企業は、インテリジェントテクノロジーを製品ポートフォリオとサービスに統合し、治療プロセスに積極的に影響を与え、患者と対話することで、全体的なサービスの品質と効率を向上させる必要があります。

法規および専門知識の研修を実施し、社会組織の機能を発揮させ、企業の内発的動機と人材の蓄積を向上させ、継続的な改善メカニズムをより良く実施します。

組織は、不適合の原因を排除し、不適合の再発を防止するために必要な是正措置を講じる必要があります。不適合のレビューを定義し、不適合の原因を特定し、不適合が再発しないようにするための措置の必要性を評価し、必要な措置を計画して文書化し、措置を実施し、是正措置の有効性を検証するための文書化された手順を準備します。

継続的改善の概念を確立し、従業員が継続的に改善のための提案や意見を出すことを奨励し、良好な企業文化の雰囲気を形成します。

 



詳しい写真や詳細については、下記までご連絡ください。
会社名:Tonglu Wanhe Medical Instruments Co., Ltd.
セールス: エイデン
 
 

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